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華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司2020年度財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)

字號(hào): [ ]時(shí)間:2021-07-07    閱讀:    來(lái)源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)基本情況、董事會(huì)研究通過(guò)的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要

(一)中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

名稱(chēng):華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng):華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施

(二)外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

名稱(chēng):Huayuan Land Port Infrastructure Investment Co.LTD

(三)法定代表人:王曉旭

(四)股東名稱(chēng):華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

(五)注冊(cè)地址:山西省太原市小店區(qū)王村南街65號(hào)山西投資大廈12層

(六)辦公地址及其郵政編碼

地址:山西省太原市小店區(qū)平陽(yáng)路平陽(yáng)景苑新時(shí)代廣場(chǎng)17層

郵編:030001

(七)電子郵箱:hyilpii@163.com

(八)公司簡(jiǎn)介

華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)于2017年11月成立,2020年10月經(jīng)華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司批準(zhǔn),公司名稱(chēng)由山西能投基礎(chǔ)設(shè)施投資開(kāi)發(fā)有限公司更名為現(xiàn)名稱(chēng)。注冊(cè)資本金5億元,股東為華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華遠(yuǎn)陸港)。

截止2020年底,公司下屬六戶全資子公司:山西寶佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、山西怡和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、山西晉泰瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、太原市怡安居物業(yè)管理有限公司、山西能投寶佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、晉陸港(天津)置業(yè)有限公司。          

(九)董事會(huì)研究通過(guò)的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要

2020年,公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共計(jì)召開(kāi)了13次董事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了63個(gè)決策事項(xiàng)。

1.關(guān)于制度建設(shè)的事項(xiàng)

公司董事會(huì)審議通過(guò)了《項(xiàng)目資金管理辦法(試行)》《文明辦公規(guī)定》《山西能投基礎(chǔ)設(shè)施投資開(kāi)發(fā)有限公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施辦法(試行)》等規(guī)章制度;審議通過(guò)了成立依法治企工作委員會(huì)的事宜。

2.關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的事項(xiàng)

1)山西能投基礎(chǔ)設(shè)施投資開(kāi)發(fā)有限公司董事會(huì)決議(董決字〔2020〕1號(hào)),審議通過(guò)了關(guān)于對(duì)太原市怡安居物業(yè)管理有限公司增加注冊(cè)資本的事宜。

2)華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司董事會(huì)決議(董決字〔2020〕1號(hào)),審議通過(guò)了關(guān)于將山西寶佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司持有的山西能投寶佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華遠(yuǎn)陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,并列為子公司管理的事宜。

3.關(guān)于重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件的事項(xiàng)

2020年度,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

4.關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)的事項(xiàng)

2020年度,公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)事項(xiàng)。

5.關(guān)于重大未決訴訟的事項(xiàng)

2020年度,公司未發(fā)生重大未決訴訟。

6.關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項(xiàng)

2020年度,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

7.關(guān)于大額資金運(yùn)作的事項(xiàng)

2020年度,公司無(wú)對(duì)外投資事項(xiàng),無(wú)融資事項(xiàng)。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、大額資金運(yùn)作情況

2020年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入14.13億元,利潤(rùn)總額1.46億元,凈利潤(rùn)1.14億元,實(shí)現(xiàn)增加值3.81億元。

截止2020年12月末,公司資產(chǎn)總額76.14億元,負(fù)債總額66.20億元,所有者權(quán)益總額9.94億元,存貨50.58億元,應(yīng)付賬款0.84億元,固定資產(chǎn)凈值0.08億元,應(yīng)交稅費(fèi)0.50億元。

2020年1-12月財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況:公司營(yíng)業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標(biāo)12.50億元的113.04%;利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算指標(biāo)1.30億元的112.31%;增加值完成年度預(yù)算指標(biāo)2.35億元的162.13%。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)薪酬情況、員工年均收入情況

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬情況

2.員工年均收入情況

2020年,公司在職職工平均工資82798.88元。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2020年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.13億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.46億元,勞動(dòng)增加值為3.81萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率為12.23%;資產(chǎn)負(fù)債率為86.95%。

五、大額融資情況

2020年度,公司無(wú)融資事項(xiàng)。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2020年,公司計(jì)劃完成投資20億元,已完成投資22.29億元,投資完成比例111%。

(二)安全責(zé)任

1.公司安全理念:以人為本,安全發(fā)展

2.安全舉措

1)安全責(zé)任:安全生產(chǎn)必須明晰安全責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái),公司堅(jiān)持以繡花功夫抓安全生產(chǎn),始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。年初,公司以省安委會(huì)關(guān)于《全面加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)為契機(jī),建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)從公司主要負(fù)責(zé)人到一線員工各個(gè)層級(jí)和所有崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2020年全年,公司本部共簽署《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》74份;圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各子公司對(duì)2020年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了分解和完善,并層層簽訂到基層一線全體員工,簽訂率達(dá)到100%,形成了完整的安全責(zé)任鏈條。

2)安全會(huì)議:2020年,公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人多次主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽(tīng)取各級(jí)安全生產(chǎn)工作匯報(bào),作出重要指示批示,強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)要以扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條為抓手,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。公司全年共組織召開(kāi)安全工作會(huì)議15次(安委會(huì)4次、專(zhuān)題會(huì)7次、季度會(huì)4次),下發(fā)規(guī)范性文件140件,貫徹傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息50次,通報(bào)典型事故案例23起,提出整改意見(jiàn)80條。各子公司也多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作季度例會(huì)、月例會(huì)和專(zhuān)題會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神、傳達(dá)省委省政府、華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作要求,安排部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和督導(dǎo)檢查。各地產(chǎn)公司項(xiàng)目部、物業(yè)小區(qū)主動(dòng)落實(shí),細(xì)化措施、真抓實(shí)干,有效推動(dòng)了公司決策部署的貫徹落實(shí)。

3)安全教育培訓(xùn):落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,全年組織本部全體職工、各級(jí)安管人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)9次,進(jìn)一步提升了廣大干部職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。

4)安全監(jiān)督檢查:按照年初制定的安全監(jiān)督檢查計(jì)劃,公司除每月對(duì)所屬各公司進(jìn)行日常監(jiān)督檢查外,還先后部署了今冬明春火災(zāi)防控、安全生產(chǎn)集中整治、“兩節(jié)兩會(huì)”自檢自查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、?;穼?zhuān)項(xiàng)整治、三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。在春節(jié)假期及復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查521次,完成一般隱患整改671項(xiàng),有力保障了公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在推進(jìn)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,公司各級(jí)共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治225次,整改隱患358項(xiàng)。在推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“零事故”單位創(chuàng)建工作中,公司羅列出2個(gè)板塊、21項(xiàng)重點(diǎn)整治內(nèi)容,各子公司根據(jù)要求認(rèn)真組織實(shí)施,完成專(zhuān)項(xiàng)檢查65次,完成隱患整改159項(xiàng),有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)向縱深開(kāi)展。

5)應(yīng)急管理:一是持續(xù)抓好應(yīng)急預(yù)案管理工作。4月份,根據(jù)陸港集團(tuán)工作要求,組織對(duì)各公司應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行了匯總梳理,督促檢點(diǎn)各單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和疫情防控工作要求,編制疫情防控工作方案和疫情專(zhuān)項(xiàng)處置預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)外出返鄉(xiāng)人員、復(fù)工返崗人員的健康檢查,確保公司各級(jí)有力、有序應(yīng)對(duì)疫情。二是強(qiáng)化應(yīng)急演練效果。公司各級(jí)開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富、貼合實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)急救援演練。怡和公司在清徐項(xiàng)目部組織施工單位和監(jiān)理單位開(kāi)展了消防應(yīng)急救援演練、寶佳公司組織全體員工開(kāi)展了消防火災(zāi)應(yīng)急和疏散逃生演練、晉泰瑞公司在泰瑞城項(xiàng)目開(kāi)展了觸電應(yīng)急演練、怡安居物業(yè)公司各級(jí)按照疫情防控要求和物業(yè)管理實(shí)際,全年組織了各類(lèi)應(yīng)急演練26次,通過(guò)多種形式的演練活動(dòng),有效提升了廣大群眾、職工遇到突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力。

3.安全文化

1)安全生產(chǎn)月:公司安全氛圍濃厚,以安全生產(chǎn)月為契機(jī),緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”的主題,公司各級(jí)層層動(dòng)員,通過(guò)豐富活動(dòng)載體,創(chuàng)新活動(dòng)形式,突出活動(dòng)效果,迅速掀起安全宣教高潮?;顒?dòng)期間,公司各級(jí)共發(fā)放宣傳資料25000份,設(shè)立安全咨詢臺(tái)15個(gè),開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)5次,制作橫幅、展板260塊。各子公司多次開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性、參與性強(qiáng)的培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練,為扎實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

由我公司控股子公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的泰瑞城·九禮項(xiàng)目與怡和·天潤(rùn)園項(xiàng)目均為山西省首批裝配式建筑示范項(xiàng)目。裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比,裝配式建筑綠色、環(huán)保、節(jié)能、高質(zhì)、高效,是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。目前中國(guó)住宅建筑的主流仍然是傳統(tǒng)方式,即施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)整體澆筑出建筑物??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著國(guó)家建筑政策的進(jìn)一步完善,建筑材料性能的逐步改進(jìn)和施工工藝水平的不斷提高,裝配式構(gòu)件的發(fā)展應(yīng)用前景廣闊。發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革,是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措,是節(jié)能減排和綠色低碳發(fā)展的必由之路,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的著力點(diǎn),同時(shí),有利于促進(jìn)建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度融合、培育新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能、推動(dòng)化解過(guò)剩產(chǎn)能,對(duì)推進(jìn)公司綠色發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

(四)環(huán)境責(zé)任

為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)所屬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的環(huán)保隱患排查,對(duì)可能出現(xiàn)的環(huán)境污染要求各子公司要加強(qiáng)源頭治理,加大污染防治力度,各子公司所屬在建項(xiàng)目根據(jù)公司要求,制定了綠色施工方案、綠色施工制度及防范措施。

1.相關(guān)環(huán)保設(shè)施設(shè)備

1)噴淋系統(tǒng),能有效降塵,并設(shè)置了雨水收集口有效循環(huán)利用。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口設(shè)置自動(dòng)沖洗臺(tái)。

3)場(chǎng)地內(nèi)裸露土體采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋,避免起灰揚(yáng)塵,砂石料場(chǎng)分區(qū)設(shè)置并用綠網(wǎng)覆蓋。

2.清潔能源利用及節(jié)能降耗情況

1)塔吊照明燈、外架LED標(biāo)語(yǔ)使用時(shí),按照開(kāi)工時(shí)間控制,晚上22:00至次日早上6:00自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)啟閉。

2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置地下水噴霧降塵系統(tǒng)、其中雨水收集系統(tǒng)通過(guò)道路邊的排水溝收集雨水至成品蓄水箱,經(jīng)三級(jí)沉淀處理并重復(fù)利用;地下水噴霧降塵系統(tǒng)利用收集的地下水供施工現(xiàn)場(chǎng)主干道兩邊的噴霧裝置使用。

3)工地現(xiàn)場(chǎng)采用彩板房和集裝箱式活動(dòng)房替代傳統(tǒng)磚瓦房:辦公區(qū)臨建設(shè)施采用彩鋼板搭設(shè),生活區(qū)采用箱式活動(dòng)房,為可拆遷、重復(fù)利用,重復(fù)利用率達(dá)85%以上。

3.“三廢治理”情況

1)生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理

在生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動(dòng)垃圾箱,派專(zhuān)人管理和清理,生活區(qū)垃圾統(tǒng)一處理。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),專(zhuān)人管理,集中堆放,并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防塵措施,運(yùn)送途中不得撒落。

2)禁止污水、廢水亂排放

施工中的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后排放。

3)粉塵的排放控制

項(xiàng)目配備專(zhuān)門(mén)的灑水車(chē),施工時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵,在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中注意不讓粉塵飛揚(yáng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理。

4.污染物排放情況

1)建筑垃圾控制:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)廢料池,建筑廢料實(shí)行分類(lèi)收集,集中堆放,統(tǒng)一處理,不僅實(shí)現(xiàn)了建筑廢料的回收再利用,還有效地減少了建筑垃圾的產(chǎn)生。

2)現(xiàn)場(chǎng)道路周邊均設(shè)置排水溝、沉淀池。雨水、生活水經(jīng)三級(jí)沉淀處理,達(dá)到《雨水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的排放要求。

5.環(huán)境污染事件情況

無(wú)任何污染物污染事件。

(五)社會(huì)責(zé)任

1.員工情況

年末在職職工人數(shù):564人。

2.勞動(dòng)保障

1)合同簽訂及履行情況

公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

2)社會(huì)保險(xiǎn)和福利

公司及各子公司均按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。

七、職工權(quán)益保障情況

1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

2020年,全年新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同170份。

2.職稱(chēng)評(píng)定辦法及程序

職稱(chēng)評(píng)定辦法及程序按山西省人社廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.培訓(xùn)與成長(zhǎng)

2020年公司組織開(kāi)展了34次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、公文寫(xiě)作、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、法務(wù)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容。

4.維護(hù)職工權(quán)益典型案例

公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù),全年無(wú)維護(hù)職工權(quán)益典型案例。

5.全年工會(huì)工作情況概述

1)持續(xù)推進(jìn)“五小”競(jìng)賽向“六化”升級(jí)。按照省總和華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有關(guān)文件精神,制定下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》(晉能投開(kāi)發(fā)黨發(fā)〔2020〕37號(hào)),從宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核推薦等方面對(duì)全系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,扎實(shí)推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展。

2)豐富職工精神生活,積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。一是開(kāi)展健康體檢。注重職業(yè)健康,開(kāi)展健康體檢,組織公司員工開(kāi)展健康體檢。二是積極組織參與競(jìng)賽活動(dòng)。組織職工參加華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)舉辦的“英語(yǔ)大賽”“財(cái)務(wù)技能競(jìng)賽”和“國(guó)際貿(mào)易比武競(jìng)賽”活動(dòng)。三是開(kāi)展形式多樣的職工活動(dòng)。公司本部組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、相親聯(lián)誼活動(dòng)、慶祝建黨99周年系列活動(dòng)、“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)、“疫外精彩”攝影展、“主題書(shū)畫(huà)展”等活動(dòng),營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是建設(shè)職工書(shū)屋。公司重視職工文化素養(yǎng)的提升,不斷滿足職工的文化需求,公司設(shè)立了職工書(shū)屋,購(gòu)買(mǎi)了49類(lèi)232本書(shū)籍,完善圖書(shū)保管、借閱等相關(guān)的制度,指定專(zhuān)人日常管理,以滿足職工們的閱讀需求。

3)培養(yǎng)選樹(shù)典型,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。2020年公司爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精神文明單位,廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),著力培育職工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廣大職工的思想道德素質(zhì)和文明程度有了顯著提高。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作,充分發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,開(kāi)展了“七一”先進(jìn)評(píng)選工作,涌現(xiàn)出各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人38人,先進(jìn)基層黨組織4個(gè)。

4)精準(zhǔn)施策,助力脫貧攻堅(jiān)。按照“五天四夜”工作要求,駐村工作隊(duì)嚴(yán)守工作崗位。根據(jù)所幫扶村的實(shí)際情況,采取易地移民搬遷脫貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧、殘疾扶持脫貧、教育救助脫貧、兜底保障脫貧、醫(yī)療保障脫貧、消費(fèi)扶貧等方式,實(shí)現(xiàn)了全村脫貧的目標(biāo)。

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